我们的服务体系

从方法论培训到落地实施,再到持续陪跑,我们提供全周期的激励机制解决方案。

赋能培训

激励机制设计的方法赋能培训

授人以鱼不如授人以渔。我们的培训课程旨在帮助企业管理者和HR团队掌握激励机制设计的核心逻辑与方法,建立内部造血能力。

  • 掌握激励机制设计的底层逻辑与心理学原理
  • 学习如何设计与业务战略对齐的KPI与OKR
  • 通过实战案例演练,提升解决实际问题的能力
  • 获得全套实用的工具包与模板
方法赋能培训
激励机制设计与实施
核心咨询

激励机制设计与实施

这是我们的旗舰服务。我们的专家团队将深入您的企业,量身定制最适合的激励方案,并承诺在4周内完成从设计到落地的全过程。

第1周:诊断

深入访谈与数据分析,识别核心痛点。

第2周:设计

共创激励方案,确保与战略对齐。

第3周:沟通

方案宣导与反馈收集,达成共识。

第4周:落地

系统配置与试运行,正式启动。

长期陪跑

与实施效果挂钩的陪跑服务

方案落地只是开始。我们提供长期的陪跑服务,通过定期复盘和动态调整,确保激励机制始终与业务发展保持同步,真正驱动增长。

  • 月度/季度效果复盘会议
  • 基于数据的机制优化建议
  • 关键人才激励辅导
  • 服务费用与实施效果直接挂钩
陪跑服务

不确定哪种服务适合您?

与我们的专家进行一次免费的初步沟通,我们将根据您的企业现状提供建议。